小型创业公司应该如何打造工程师文化?
1admin_lnc 发布于 6年前 (2017-03-27)
成功者的经验值得借鉴。今天我们来看看付钱啦的实操经验。 随着互联网业务飞速发展,很多技术团队也在急剧扩充。但是人多了,整体的效能却未必能提升。如何磨合团队,让团队高效运转,更好地完成业务目标,这是摆在很多技术领导者面前的一大挑战。 付钱拉从项目初创时的5个人到现在80多人的...
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admin_lnc 发布于 6年前 (2017-03-27)
成功者的经验值得借鉴。今天我们来看看付钱啦的实操经验。 随着互联网业务飞速发展,很多技术团队也在急剧扩充。但是人多了,整体的效能却未必能提升。如何磨合团队,让团队高效运转,更好地完成业务目标,这是摆在很多技术领导者面前的一大挑战。 付钱拉从项目初创时的5个人到现在80多人的...
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admin_lnc 发布于 7年前 (2016-11-02)
每个IT企业,尤其是初创企业,非常苦恼:找不到好的程序员。现在大学、软件学院及各种培训机构,每年培养几十万的程序员,毕业的每个人都有同样困恼:找 不到好的工作。问题出在哪里呢?其实,企业需要的是不是刚会写程序的人,需要来了就能干活的人,尤其能把活干好的人。而刚毕业的大学生多半刚学...
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admin_lnc 发布于 7年前 (2016-10-09)
技术选型对创业公司至关重要,好的选型会让你少走弯路,产品更快推向市场,比竞争对手更快赢得客户,获得更多融资,有更多资源投入产品研发和市场扩展 … 如此往复形成良性循环。 从公司成立第一天起,我们就以 Google 的技术标准要求团队,鼓励使用新技术、鼓励重新造轮子、鼓...
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